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Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • Situation: Häufig steigende Leistungsanforderungen und unüberwindbar erscheinende Differenzen und Widrigkeiten des Arbeitsklimas oder der Arbeitsstruktur.
  • Ziele: Nachhaltige Veränderungs- und Verbesserungsprozesse in allen Arbeitsbereichen, am Arbeitsplatz und im gesamten Team.
  • Inhalte: Analysen, zum Beispiel durch Arbeitsplatzbegehungen und Mitarbeiterbefragungen, sowie abgeleitete präventive Maßnahmen zur Aufklärung und eigenverantwortlichen Gesundheitsförderung anhand von Schulungen, Workshops und Vorträgen.

Personal- und Organisationsentwicklung

  • Situation: Wunsch nach erfolgreicher Weiterentwicklung des Unternehmens, begründet auf den Kompetenzen und Stärken des einzelnen Mitarbeiters.
  • Ziele: Abstimmen und Anpassen von unterschiedlichen Interessen und Zielen der Mitarbeiter und des Unternehmen, entsprechend der jeweiligen Unternehmenskultur und Unternehmensphilosophie, anhand etablierter und effektiver Methoden.
  • Inhalte: Mitarbeiterförderung anhand einer individuellen Potenzialanalyse, Coaching und Beratung. Organisationsentwicklung durch moderierte Gesundheitszirkel und Weiterbildungsmaßnahmen zu den herausgearbeiteten bzw. ausgewählten Themen.

Führungskräfte-Coaching und Teamentwicklung

  • Situation: Die stetige Weiterentwicklung des Unternehmens, auf Basis motivierter und erfolgreicher Mitarbeiter und Führungskräfte gerät ins Stocken.
  • Ziele: Stärken und Entwickeln von fachlichen, sozialen und persönlichen Fähigkeiten, mit einem Höchstmaß an Verantwortlichkeit und Selbstreflexion als Individuum, wie im Team.
  • Inhalte: Zielgerichtete Beratung und Business-Coaching, entsprechend dem Bedarf in Team und Unternehmen. Erlernen funktionaler und langfristig förderlicher Bewältigungsstrategien.

Einzel-Coaching

  • Situation: Individueller Wunsch nach Veränderung und Weiterentwicklung. Suche nach Lösungen, vor dem Hintergrund gegebener Probleme und Belastungen.
  • Ziele: Gemeinsames Entwickeln realistischer Handlungsmöglichkeiten und Unterstützen und engmaschiges Begleiten bei der Umsetzung.
  • Inhalte: Methoden zur Selbstreflexion und zielgerichteten Veränderung. Bewusste Auseinandersetzung mit den eigenen Ressourcen und den Erfordernissen des Veränderungsprozesses.

Personaltraining

  • Situation: Hohe private und berufliche Belastungen, Wunsch nach Ausgleich.
  • Ziele: Sinnvolle Gesundheitsfürsorge, nachhaltige Steigerung der körperlichen Leistungsfähigkeit und Verbessern der allgemeinen Lebenszufriedenheit.
  • Inhalte: Begleiten von Trainingseinheiten, Unterstützen beim Erreichen von Trainingszielen und Kennenlernen von Entspannungsverfahren.